Ob Sie das Wachstum Ihres Unternehmens vorantreiben oder die Kostenstruktur hinterfragen: Eine unabhängige Meinung liefert Impulse.

Profitieren Sie in der Geschäftsplanung und Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie von meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer eines traditionsreichen Familienunternehmens.

Typische Fragestellungen:

• Schöpfen wir alle Möglichkeiten der Kostenoptimierung richtig aus?
• Welche Vermarktungskonzepte können helfen, einen signifikanten Umsatzsprung zu erreichen?
• Wie gelingt es, auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten den Zusammenhalt im Unternehmen und die Mitarbeitermotivation zu stärken?

Durch mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Lebensmittel Groß- und Einzelhandel und Gastronomie erhalten Sie zudem Zugang zu fachlicher Expertise.

Typische Fragestellungen:

• Welche Hebel kann mein Unternehmen im Einkauf nutzen?
• Ist unser Produkt marktfähig? Und wie sieht die optimale Positionierung im Markt aus?
• Wie kann die Preisgestaltung verbessert werden?
• Wie gelingt es, in einer Krisensituation das Vertrauen der Konsumenten wiederzuerlangen?

• Entwicklung einer schlagkräftigen Belegschaft in den Kernbereichen Produktentwicklung, Einkauf, Produktion, Vertrieb und Controlling
• Hohe Motivation, enger Zusammenhalt und individuelle Entwicklungschancen als Maxime

• Bundesverdienstkreuz am Bande für unternehmerischen Verdienst und ehrenamtliche Tätigkeiten
• Unter anderem Engagement in Industrieverbänden und als Dozent in der Ausbildung im Handel

• Tradition eines tief verwurzelten Familienunternehmens als Stärke im Wettbewerb mit internationalen Firmen
• Vielfältiges Netzwerk in Unternehmen, Politik und Verwaltung

• Aufbau einer Marke mit Bekannheitsgrad von mehr als 90 Prozent
• Qualität, Konsumentenvertrauen und Transparenz wichtigste Erfolgsfaktoren

• Produktinnovation im Food-Bereich als Motor des Wachstums
• Als Marktführer prägend für eine gesamte Branche